Evaluacion de Proyectos- Carlos Boero

Las empresas modernas requieren de constantes cambios y actualizaciones que conviene realizar con el consenso de todos los integrantes de la organi-zación. Ello crea la necesidad de sistemati-zar la modalidad en que se pre-sentarán las nuevas ideas, para que puedan ser fácilmente com-prendidas en los distintos niveles de la estructura. Cuando se normaliza la presentación, cualquier sector de la empresa pueda proponer emprendimientos y éstos serán atendidos sin dificultad. La aspira-ción máxima se concreta con un banco de proyectos y la consecuente coor-dinación me-diante un plan para ejecutarlos. Gran parte de excelentes inquietudes, se diluyen por la falta de un método para canalizarlas. Ello desmoraliza al gestor, se dejan de aplicar reconocidos principios en la gestión de los recursos humanos y la compañía pierde la colaboración gratuita de su mejor fuente de energía. Además, cuando el promotor de la iniciativa desarrolla ordenadamente su visión, se convierte en el primer evaluador del plan, lo que le permite hacer un análisis y mejorarlo antes de su presentación. En el desarrollo de la asignatura, se expone una metodología para desarrollar y evaluar las propuestas de proyectos en forma ordenada y con una sólida fundamenta-ción.