Etapas de la PyME

Resulta frecuente que el director de una pequeña o mediana empresa que desea actualizarse encuentre propuestas alejadas de su realidad. En efecto, los libros sobre negocios y los cursos de administracion de empresas se perciben como respuestas a situaciones tipicas de grandes compañias o aplicables a otras realidades. El empresario siente que su situacion es particular, a veces aislada, y que no encaja en el prototipo de los modelos ideales. Sin embargo hay situaciones por las cuales todo empresario ha pasado. Una de las cualidades de este libro es la de identificar y describir los desafios que se le presentan a la pequeña y mediana empresa y responder con conceptos y herramientas adecuados a su realidad. Con el crecimiento, y a medida que la pyme va ganando en trayectoria, la gestion se va complicando y el empresario puede perder dominio de la situacion. Esto suele reflejarse en problemas de calidad, de demoras en las entregas o bien en dificultades financieras. En estos casos, comprender el modo en que las empresas recorren los distintos momentos de su trayectoria permite identificar en que etapa del camino se encuentran, conocer que desafios les aguardan, identificar cules son las nuevas oportunidades y descubrir las habilidades que necesita poner en juego. Gracias a este conocimiento €“acreditado por la vasta experiencia de Jose Maria Quir€“, cada etapa puede ser encarada con mayor desenvoltura a fin de alcanzar con exito el estadio siguiente.