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Un libro anterior de Enrique Herrscher, Introducción a la Administración de Empresas, entusiasmó a los estudiantes de esa disciplina, aunque desconcertó a algunos docentes. Ambas reacciones se relacionan con el tratamiento de conceptos difíciles mediante diálogos de fácil lectura y su enfoque integrador que articula temas pertenecientes a diversas materias.
El círculo virtuoso es una versión corregida y actualizada de las partes de aquella obra, que despertaron en sus lectores mayor curiosidad y ganas de pensar: planeamiento operativo y estratégico, procesos de aprendizaje y de cambio, el rol del empresario y una original tipología de empresas argentinas se desarrollan, como en todas las últimas obras del autor, desde una óptica sistémica acorde con la complejidad del mundo actual. En palabras del prologuista, la sencillez de la exposición no debe confundirse con la de los conceptos, algunos de los cuales encierran una notable dificultad que es didácticamente allanada por Enrique Herrscher.
Enrique G. Herrscher es titular de CAPSIS, Centro para la Acción y Pensamiento Sistémicos (www.capsis.com.ar), entidad de consultoría e investigación. Ha sido presidente de la International Society for the Systems Sciences (ISSS), organización decana del pensamiento sistémico en el mundo; director de varias empresas medianas, director financiero y director de Planeamiento de Standard Electric Argentina; Fulbright Professor in Residence en la California State University Sacramento (CSUS), profesor visitante en la University of San Diego (USD) y decano (1994-2001) de la Escuela Superior de Administración de IDEA. Es profesor honorario de la Universidad de Buenos Aires, fue y es docente de diversas universidades públicas y privadas: Es autor de numerosos artículos y ocho libros, entre ellos Introducción a la Administración de Empresas y Pensamiento sistémico, ambos publicados por Ediciones Granica.
El círculo virtuoso es una versión corregida y actualizada de las partes de aquella obra, que despertaron en sus lectores mayor curiosidad y ganas de pensar: planeamiento operativo y estratégico, procesos de aprendizaje y de cambio, el rol del empresario y una original tipología de empresas argentinas se desarrollan, como en todas las últimas obras del autor, desde una óptica sistémica acorde con la complejidad del mundo actual. En palabras del prologuista, la sencillez de la exposición no debe confundirse con la de los conceptos, algunos de los cuales encierran una notable dificultad que es didácticamente allanada por Enrique Herrscher.
Enrique G. Herrscher es titular de CAPSIS, Centro para la Acción y Pensamiento Sistémicos (www.capsis.com.ar), entidad de consultoría e investigación. Ha sido presidente de la International Society for the Systems Sciences (ISSS), organización decana del pensamiento sistémico en el mundo; director de varias empresas medianas, director financiero y director de Planeamiento de Standard Electric Argentina; Fulbright Professor in Residence en la California State University Sacramento (CSUS), profesor visitante en la University of San Diego (USD) y decano (1994-2001) de la Escuela Superior de Administración de IDEA. Es profesor honorario de la Universidad de Buenos Aires, fue y es docente de diversas universidades públicas y privadas: Es autor de numerosos artículos y ocho libros, entre ellos Introducción a la Administración de Empresas y Pensamiento sistémico, ambos publicados por Ediciones Granica.
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